Моделирование процесса управления производительностью предприятия
БИЗНЕС-ИГРА
02
МОДУЛЬ
Экономика производительности
Игры закончились, теперь всё серьёзно!
Основной принцип бизнес-игры – это «обучение через действие», «проигрывание» реальности путем практических упражнений и расчетов. Механика игры моделирует реальные процессы в
бизнесе. И благодаря этому решается главная задача бизнес-образования — формирование практических знаний и умений, необходимых для принятия управленческих решений.
И, конечно, будет азарт и фан: несколько команд-конкурентов при одинаковых стартовых условиях будут бороться за победу в каждом раунде.
Будет не только познавательно, но и интересно!
бизнесе. И благодаря этому решается главная задача бизнес-образования — формирование практических знаний и умений, необходимых для принятия управленческих решений.
И, конечно, будет азарт и фан: несколько команд-конкурентов при одинаковых стартовых условиях будут бороться за победу в каждом раунде.
Будет не только познавательно, но и интересно!
Мы приглашаем вас погрузиться в жизнь виртуальной компании, успех которой будет определяться последовательностью ваших командных решений.
Вы будете принимать решения, влияющие на четыре драйвера производительности, и увидите, как они отражаются на бизнес-показателях организации в конкурентной среде.
Сможете победить конкурентов? Готовьтесь к настоящей борьбе.
Вы будете принимать решения, влияющие на четыре драйвера производительности, и увидите, как они отражаются на бизнес-показателях организации в конкурентной среде.
Сможете победить конкурентов? Готовьтесь к настоящей борьбе.
Скачать маршрут курса
В результате обучения вы ответите на вопросы:
Какие основные шаги вы пройдете в каждом раунде бизнес-игры:
Реализация мероприятий по повышению производительности труда: обучение и мотивация персонала, совершенствование технологии производства, оптимизация бизнес-процессов
Планирование необходимой численности персонала
Заказ и получение сырья и материалов для запуска в производство
Планирование производственной мощности
Управление производственным процессом
Реализация готовой продукции
Составление отчета о движении денежных средств
Инвентаризация
Расчет показателя производительности труда
Анализ принятых решений
Преимущества дисциплины:
Подборка примеров из практики экспертов и рекомендованных им книг, позволит самостоятельно продолжить свое бизнес – образование.
Материалы, посвященные управлению предприятием в условиях кризиса, дадут идеи
для развития вашего предприятия в текущей реальности.
для развития вашего предприятия в текущей реальности.
Интенсивная командная работа над принятием решений поможет не только выработать практические навыки, но получить удовольствие.
Скачать маршрут курса
Альберт Косулин
Илья Агладзе
Андрей Масленников
Бизнес-тренер, консультант
Эксперт в области финансовой отчетности, финансового анализа, МСФО, бюджетирования, оценки проектов
Эксперт в области T&D,
бизнес-коуч
бизнес-коуч
Преподаватели дисциплины
© Все права защищены
Россия, г. Москва, Воробьевское шоссе, 6А (Новый корпус Академии)
