Опыт последних лет показывает, что мир становится слишком непредсказуем, чтобы работали устоявшиеся правила, линейное планирование, привычные модели. Всегда есть вероятность появления «чёрного лебедя» – фактора, который невозможно спрогнозировать, но который существенно повлияет на ведение бизнеса.
В основе «антихрупкости» лежит готовность самого руководителя действовать в условиях неопределенности, сохранять самообладание, ясно мыслить, видеть перспективу, принимать решения, влиять через коммуникацию. Программа обучения рассматривает не просто слагаемые личной эффективности, но и то, как руководитель управляет собой, организацией, своими целями и ресурсами в условиях VUCA-мира.
Основные темы программы: 1. Слагаемые личной эффективности руководителя. 2. Навыки эффективного руководителя: управление задачами, подчиненными и собой. 3. Коммуникация и влияние 4. Инструменты эффективного руководителя: решение проблем, лидерство, управление конфликтами, навыки публичных выступлений, стресс менеджмент. 5. Ситуационное лидерство. 6. Развитие стрессоустойчивости и профилактика профессионального выгорания.
Форма обучения: заочная, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
Что нужно для обучения: компьютер, ноутбук, планшет или иной гаджет, оборудованный веб-камерой, микрофоном и имеющий выход в сеть Интернет.
Расписание: Группа 1. 20.06.22-22.07.22 Группа 2. 25.07.22-26.08.22 Группа 3. 29.08.22-30.09.22 Группа 4. 03.10.22-11.11.22