Области экспертизы (компетенции): Более 25 лет практического опыта, из них 15+ лет на позициях Директора по маркетингу и продажам, Коммерческого и Исполнительного директора. 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА
Разработка и адаптация систем управления компанией под стратегические цели (организационная структура, KPI, зоны ответственности).
Построение кросс-функциональных процессов для устранения разрывов между отделами.
Внедрение проектного подхода в управление развитием.
2. МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ СЕКТОРЕ
Создание систем маркетинга и продаж «с нуля» и их перестройка под текущую стратегию. В том числе проектные продажи (B2B, сложные продукты, длинный цикл сделки).
Управление воронкой продаж – от лидогенерации до послепродажного сопровождения.
Автоматизация бизнес-процессов, включая межфункциональные потоки работ.
Внедрение CRM-систем, настроенных под индивидуальную воронку продаж (не как база, а как инструмент контроля и прогнозирования).
Практический результат: прозрачная аналитика и управляемость на всех этапах сделки.
4. КОУЧИНГ, ФАСИЛИТАЦИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
Трансформационный коучинг (ICF, Эриксоновский университет) – работа с установками топ-менеджеров и собственников.
Фасилитация стратегических сессий и ретиммингов (пересмотр целей и подходов) для команд любого размера. (Кейс: стратегическая сессия на 50 участников с годовым сопровождением команд изменений)
Ведущий сессий по выработке дорожных карт с четкими измеримыми результатами.
5. ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ
Член аттестационных комиссий программы «ЛидерыПро» (2023–2024) – экспертиза в оценке управленческого потенциала.
Ментор программы «ЛидерыПро» с 2022 года – сопровождение роста руководителей высшего звена.
Сертифицированный бизнес-тренер, трасформационный бизнес-коуч, фасилитатор – разработка и проведение программ развития управленческих компетенций, персонального и командного коучинга, фасилитация командных сессий (в тч стратегических).
Мотивация: Для меня важно и интересно общаться с теми, кто готов вкладываться в изменения, а не просто ждать, что «рассосётся».