Должность: Финансовый директор ООО "ЭлекКом Логистик"
Области экспертизы (компетенции):
Бизнес процессы (аудит, описание, оптимизация, регламентация и автоматизация)
Построение систем бюджетирования с ориентацией на результат через связь с бизнес-процессной моделью деятельности.
Внедрение единого учетного контура деятельности компании на основе синхронизации бухгалтерского и управленческого учета с точками контроля, встроенными в бизнес-процессы.
Операционная эффективность (оптимизация оптовых продаж, закупок, управления запасом, оптимизация структуры оборотного капитала, выстраивание системы работы с дебиторской задолженностью, подсистема формирования цены и контроля ее формулы).
Возглавляю бюджетный комитет и комиссию по неликвидам, член проектного совета компании.
Более 10 лет реализую проекты цифровой трансформации (из последних внедрение 1С:ERP c модулем DD FLOW, 2025 -2026 г.г.).
Развиваю корпоративный университет. Автор внутренних курсов: «Архитектор бизнес-процессов», «Эффективный руководитель производства».
Победитель федерального конкурса корпоративных университетов T&D Актион Акселератор в номинации «БИЗНЕС ТАНДЕМ», 2021 г.
Ментор и член аттестационной комиссии программы «Лидеры производительности» при Минэкономразвития РФ, куратор проекта, занявшего 1 место в 37 потоке ЛидерыПРО, 2024 г.
Мотивация: В 2021 году наша компания в составе ключевых руководителей вошла в обучение ЛидерыПРО как монокоманда. Программа кардинально изменила наше управленческое мышление и задала новый вектор развития бизнеса. Хочется передать энергию и драйв новой культуры управления руководителям, чтобы они в свою очередь принесли это на свои предприятия. Я понимаю, что часто самое сложное – это соединить теорию с реальными ограничениями и условиями, возникающими на практике. И в этом я готова помочь!