Управление персоналом
в современной организации
в современной организации
2024
ЦПП
Предложение действует
только для выпускников
программы «Лидеры производительности»
только для выпускников
программы «Лидеры производительности»
ЦЕННОСТЬ
Курс дает исчерпывающие знания в области управления персоналом современного предприятия, формирует системное представление о закономерностях развития бизнеса и функции по управлению персоналом, а также дает комплекс практических инструментов для повышения производительности, эффективно используя потенциал сотрудников.
Tilda Publishing
КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН
для руководителей любого уровня, желающих повысить свой уровень компетенций в области управления персоналом и найти новые эффективные инструменты для достижения высоких результатов работы своей команды
О КУРСЕ
4 ПОТОКА ОБУЧЕНИЯможно выбрать удобную дату начала обучения
3 ОЧНЫХ ДНЯработа с экспертами в Москве
4 НЕДЕЛИдлительность курса
МАТЕРИАЛЫдля самостоятельного изучения в СДО
УДОСТОВЕРЕНИЕо повышении квалификации
БОНУСконсультация с экспертами
Tilda Publishing
СТАРТ ОБУЧЕНИЯ
- 22 апреля 20241 ПОТОК
- 27 мая 20242 ПОТОК
- 23 июля 20243 ПОТОК
- 20 августа 20244 ПОТОК
Tilda Publishing
ПРОГРАММА КУРСА
Роль HR в повышении производительности:
Управление корпоративной культурой и вовлеченностью персонала:
- Роль HR в организации и влияние функции на результаты бизнеса.
- Разработка и реализация HR стратегии.
- Повышение производительности функции HR. HR Аналитика. HR Цифровизация
Управление корпоративной культурой и вовлеченностью персонала:
- Типы культур, культура непрерывных улучшений
- Вовлеченность персонала (опросы и работа с результатами)
- Корпоративные коммуникации
Управление производительностью и экономика труда:
- Экономика труда и управление производительностью труда
- Производительность труда, оценка эффективности персонала
- Разработка системы управления по целям
- Система сбалансированных показателей
- Разработка системы КПЭ
1 МОДУЛЬ
2 МОДУЛЬ
Управление талантами:
Организационное развитие:
орг. структуры, принципы построения и анализ эффективности
- Цикл управления талантами и создание модели компетенций. Подбор. Адаптация
- HR Бренд
- Оценка компетенций
- Кадровый резерв, ключевые должности, планирование преемственности
- Обучение и развитие персонала
Организационное развитие:
орг. структуры, принципы построения и анализ эффективности
3 МОДУЛЬ
Tilda Publishing
ЭКСПЕРТЫ-ПРЕПОДАВАТЕЛИ
- Екатерина Гришинаэксперт в области построения и развития комплексных систем оценки и обучения персонала
НА КУРСЕ
НАУЧИТЕСЬ:
- Определять ключевые показатели на основе анализа производительности труда и фактических расходов на персонал
- Управлять производительностью труда через управление целями, кпэ и элементами экономики труда
- Применять современные инструменты материального и нематериального стимулирования персонала
- Проводить анализ текущей эффективности работы персонала
- Оценивать уровень развития hr функции на стадиях развития вашего бизнеса
- Строить модели производительности для персонала любой функции
- Анализировать структуры, планы и вакансии организации
- Определять потребности в профессиональных компетенциях для бизнеса
- Определять объем расходов на персонал для вашего бизнеса
Tilda Publishing
Рекомендуем проходить обучение кросс-функциональной командой
Системные знания в смежной области позволяют говорить на одном языке с коллегами из других подразделений при реализации совместных проектов
В процессе обучения в кросс-функциональных и кросс-отраслевых командах рождаются новые нестандартные решения
3
Новые инструменты и практики из смежных областей дают дополнительный импульс для реализации текущих проектов
1
2
4
5
Кросс-функциональные компетенции становятся новым конкурентным преимуществом современного управленца
Понимание процессов смежной функции и того, как действия в рамках своего функционала влияют на другие этапы производственного процесса, добавляет руководителям осознанности при выборе инструментов в решении кросс-функциональных задач
Кросс-функциональные компетенции - конкурентное преимущество управленческих команд
О том, почему кросс-функциональные компетенции становятся новым конкурентным преимуществом управленческих команд - смотрите на вебинаре с командой экспертов программы «Лидеры производительности»
Вебинар «Кросс-функциональные компетенции как новое конкурентное преимущество»
СТОИМОСТЬ КУРСА
60 000 ₽
за одного слушателя
СКИДКИ ДЛЯ ВЫПУСКНИКОВ ПРОГРАММЫ
«ЛИДЕРЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ»
«ЛИДЕРЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ»
50 %
если по Вашей рекомендации на обучение по коммерческой программе «Управление производительностью» придет Ваш коллега, клиент или партнер
СКИДКИ ДЛЯ КОМАНД ПРЕДПРИЯТИЙ
10 %
при обучении от 3 человек
20 %
25 %
при обучении от 5 человек
при обучении от 7 человек
Елена Жарикова
Руководитель по набору слушателей
ПО ВОПРОСАМ ОБУЧЕНИЯ ПРОКОНСУЛЬТИРУЕТ
ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ
© Все права защищены
Россия, г. Москва, Воробьевское шоссе, 6А (Новый корпус Академии)
